Fragmentos de Mattelart
Recojo varios fragmentos que me llamaron la atención de la conferencia que Armand Mattelart realizó con motivo de la entrega de los VI Premios a la Investigación sobre comunicación de masas (1994).
El primer fragmento que recojo habla de la globalización como un pret-a-porter ideológico:
¿Quién podría negar que nuestras sociedades están cada vez más conectadas con productos y redes cuya lógica es funcionar a lo "universal"? La "globalización" es un hecho. Pero también es una ideología, o más que nada se está convirtiendo en un pret-a-porter ideológico. Dicho de otro modo, el término disimula la complejidad del nuevo orden mundial, más que revelarla. Aquí también parece necesario hacer la genealogía del concepto.
El segundo fragmento que recojo versa sobre la "Ciudad Global" de Brzezinski:
El politicólogo Z. Brzezinski, director del Instituto de Investigación sobre el Comunismo en la Universidad de Columbia hace uso, por su parte, del término "ciudad global". La connotación de retorno a la comunidad y a la intimidad ligada a la "aldea" le parece poco adaptada al nuevo entorno internacional. El tejido de las redes que él denomina "tecnocráticas", fruto de la unión del ordenador, el televisor y las telecomunicaciones, han transformado el mundo en un "nudo de relaciones interdependientes, nerviosas, agitadas y tensas", e incrementa, por lo tanto, la amenaza de la anomía, el riesgo de aislamiento y la soledad para el individuo.
El tercer y último fragmento que recojo alude al término glocalización, fusión de globalización y la calidad de local:
En la perspectiva de la filosofía empresarial en un mercado mundializado, la globalización significa lo siguiente: a la distribución jerárquica de las tareas y poderes en la empresa tayloriana correspondía una sedimentación de los espacios. Lo local, lo nacional, lo internacional se representaban como escalones, impermeables el uno al otro, compartimentados. El nuevo esquema de representación de la empresa y del mundo en el que opera, como red, propone un modelo de interacción entre estos tres niveles. Cualquier estrategia de la empresa-red en el mercado mundializado debe ser local y global a la vez. Es lo que los empresarios japoneses expresan a través del neologismo "glocalize", contracción de global y local.
