La Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales, es el pilar en el que se asienta el principio rector de la política social y económica de velar por la seguridad e higiene en el trabajo los poderes públicos (Constitución Española, art. 40.2).
Un riesgo laboral es la posibilidad de que un trabajador sufra un determinado daño derivado de su trabajo. Incide aquí el entorno, aspectos instrumentales y el factor clave de la contingencia.
Las crisis son situaciones previas que pueden llegar a interferir en el desarrollo normal de la actividad de una organización; pueden desestabilizar su sistema por diferentes motivaciones, en determinadas fases y provocando unas reacciones que pueden ser entendidas como estrategias de diferente calibre.
El título de mi post orienta por dónde van los tiros. Yo formulo una pregunta: ¿En qué medida se relacionan Plan de Crisis y Plan de Prevención de Riesgos Laborales? Los conceptos se aproximan y por momentos se funden, en confusión, en concomitancias.
Los riesgos laborales son una potencialidad que de no ser gestionada con tiempo o a tiempo puede llegar a devenir en crisis. Una organización precavida en su Plan de Crisis recoge todas las circunstancias susceptibles de alterar la armonía laboral u organizacional. ¿En qué medida un Plan de Crisis global y correcto debe tener en cuenta los riesgos laborales? ¿Hay conflicto de competencias, por llamarlo de alguna manera, con el Plan de Prevención de Riesgos Laborales?
Lo más lógico es plantear una intersección. Hay un territorio común competencia de ambos Planes. Así. , se puede afirmar que un buen Plan de Crisis sopesa los riesgos laborales como elementos que pueden llegar a afectar el desarrollo de las funciones de la "organización"; y un Plan de Prevención de Riesgos Laborales debe solicitar todo el apoyo del Plan de Crisis y tenerlo muy en cuenta sus directrices a la hora de formularse.

Pero se da la circunstancia de que si bien el Plan de Prevención de Riesgos Laborales es un requisito legal, el Plan de Crisis es una opción, que aunque aceptada en su pertinencia, no siempre tiene plasmación de facto. En ese caso el Plan de Riesgos Laborales aúna calidad de Plan de Crisis y engloba las funciones de éste en su totalidad.
¿Cómo puede reivindicarse la razón de ser de un Plan de Crisis cuando ya las circunstancias que conviene tratar están recogidas en el prescriptivo Plan de Prevención? Conviene reflexionar sobre el tema y matizar que lejos de redundar complementa y extiende. El Plan de Crisis parte de la organización como tal y la protege incluso de sus propios empleados. El Plan de Prevención de Riesgos Laborales piensa en los trabajadores y en su simbbiosis con la organización. Son necesarios ambos, lo que hay que hacer es sintonizarlos.